做高效能管理者/郑一群

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最新章节:第九章 危机管理让狼群在危机中成长

更新时间:2025-01-21 11:50:06


  在当今社会,企业的生存环境日趋恶劣,如同狼的生存环境一样,竞争不断,险象环生,别说发展,就连最起码的生存都不再脊易那么对于企业管理者来说,到底该如何应对呢?面对日益激烈的市场竞争,企业管理者只有把“狼性精神”引入到企业管理之中,像头狼管理狼群那样来管j甲企业及员工,才能让企业在竞争中得以生存,并不断发展壮大。高效率管理者高效管理能力做高效能管理者心得体会高效能管理者的三大能力高效管理者5项技能做高效管理者心得体会做高效能管理者的好处高效能管理者的五项实践高效管理者要做好做高效能管理者怎么样高效能管理者的三项修炼高效的管理者高效管理者的三大技能

《做高效能管理者》全部章节目录
前言
第一章 目标管理为狼群指明前进的方向
第二章 人才管理狼才是团队发展的基础
第三章 制度管理用铁的纪律打造狼性团队
第四章 团队管理塑造一个有生命力的狼群
第五章 战略管理战略是狼群生存的关键
第六章 创新管理让狼群在变革中腾飞
第七章 文化管理为企业注入狼性基因
第八章 激励管理激发每条狼的最大潜能
第九章 危机管理让狼群在危机中成长
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